Внедрение ERP-систем

1С:ERP Управление предприятием - решения Фирмы "1С"

Решение "1С:ERP Управление предприятием" разработано на новой современной версии 8.3 платформы "1С:Предприятие". До выпуска финальной версии более года производилось изучение и тестирование данного продукта сотнями клиентов на пилотных внедрениях. Особое внимание при разработке было уделено реализации функциональных возможностей, востребованных крупными предприятиями различных направлений деятельности, в том числе с технически сложным многопередельным производством.

Ключевыми преимуществами нового флагманского решения фирмы "1С" являются:

• широкие функциональные возможности на уровне ERP-систем международного класса
• гибкая и производительная современная платформа "1С:Предприятие 8.3", поддерживающая работу через Интернет, в том числе "облачные" технологии и работу на мобильных устройствах
• большое количество специализированных решений, расширяющих возможности системы (PDM, EAM, PMO, ITIL, CRM, MDM, WMS, TMS, BSC, ECM, CPM и др.)
• широкая сеть партнеров с многолетним опытом внедрения ERP-систем
• невысокая стоимость владения и возможность получения существенного экономического эффекта с ростом производительности труда и быстрым возвратом инвестиций.

Любая "ERP-система" - это, прежде всего инструмент для повышения эффективности и качества управления предприятием.

Главное при выборе "ERP-системы" - определить, какие преимущества даст предприятию ее внедрение.

Наибольший эффект достигается при комплексном внедрении "ERP-системы". Бессмысленно тратить огромные средства на покупку системы, возможности которой будут использоваться не в полной мере. Чрезвычайно важным моментом является и правильный выбор разработчика (или разработчика-внедренца) "ERP-системы", который должен не просто поставить свое программное обеспечение компании-клиенту, а стать ее долговременным партнером, обеспечивающим сопровождение и дальнейшее развитие системы.

Основные принципы выбора "ERP-системы"

При выборе "ERP-системы" необходимо обратить особое внимание на следующие основные моменты:

• Имидж фирмы-разработчика, время ее работы на рынке, репутация самой системы и общее количество успешных внедрений. В этом случае важно понять, способна ли фирма-разработчик в разумные сроки "дописать" поставляемую систему под функциональность, необходимую предприятию-заказчику.
• Гибкость и открытость. Это является одним из важнейших факторов выбора "ERP-системы". Система должна легко настраиваться и интегрироваться.
• Компания, занимающаяся разработкой и внедрением системы. Опыт работы и квалификация ее сотрудников, реальное знание ими производства, подходы к внедрению, количество успешно реализованных проектов, реальная поддержка изменений российского законодательства во внедренной и сопровождаемой системе.
• Географическая близость компании-внедренца. Удобнее взаимодействовать с фирмой, сотрудники которой смогут оперативно появиться на предприятии, где работает внедренная ими система.
• Приемлемость цены системы. Следует учитывать, что на весь цикл установки "ERP-системы" (покупку, внедрение, сопровождение, развитие) придется потратить в несколько раз больше средств, чем на приобретение самого программного обеспечения. Купить "ERP-систему"
• Возможность модульного приобретения системы. Возможность приобретения и внедрения "ERP-системы" на необходимое число рабочих мест.

Почему "БАЛАНС"

Не следует экономить на услугах внедренческих фирм, так как самостоятельное внедрение потребует значительно больше времени и сил.

При внедрении "ERP-системы" специалистами компании выполняются следующие задачи:

• подготовка контрольных и тестовых примеров работы внедряемого программного обеспечения на основе данных, предоставленных клиентом (при этом оценивается, насколько полно уже имеющаяся в системе функциональность позволяет автоматизировать основные бизнес-процессы предприятия, и приблизительный объем необходимой доработки программного обеспечения)
• представляет подробное описание проекта внедрения (стоимость, содержание и сроки выполнения этапов, подробное описание предполагаемых результатов)
• на этапе внедрения проводит обучение специалистов предприятия работе с внедряемой системой
• участвует в составлении первого после внедрения системы баланса предприятия и необходимых отчетных форм

Специалисты компании «БАЛАНС» также осуществляют консультационное сопровождение внедрения "ERP-системы".

Под консультационным сопровождением внедрения понимается обучение и консультации сотрудников предприятия по различным вопросам (настройке модулей, особенностям их использования для решения конкретных задач на этапе обследования и внедрения и т. д.). В процессе внедрения предприятие должно получить не только настроенную и функционирующую "ERP-систему", но и собственных профессионально подготовленных сотрудников, способных самостоятельно сопровождать ее.