Заказать документы Оставить заявку Позвоните мне
Тула +7 (4872) 25-99-52
Алексин +7 (48753) 479-28
 

1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием с английским интерфейсом/1C:ERP English Interface

1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием с английским интерфейсом/1C:ERP English Interface

1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием с английским интерфейсом/1C:ERP English Interface

Продукт "1С:Управление производственным предприятием с английским интерфейсом/1C:ERP English Interface" разработан на базе "1С:Управление производственным предприятием" и является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия, работающего как с русскоязычным, так и с англоязычным персоналом. Так же решение будет представлять интерес для представительств иностранных компаний.
Цена:

450 000 руб. В корзину Демонстрация товара
Описание В конфигурации "Управление производственным предприятием с английским интерфейсом/ERP English Interface" был выполнен перевод подсистем бюджетирования, учета и анализа затрат, управления закупками и продажами. Также выполнен перевод подсистем получения управленческой отчетности, учета по международным стандартам и пр. В рамках создания данного решения был выполнен комплексный перевод типовой конфигурации "1С:Управление производственным предприятием", что позволило получить в результате мощный программный продукт мирового класса.
Управление финансами
Подсистема управления финансами ориентирована на комплексное решение задач планирования, контроля и учета доходов и расходов, она позволяет предприятию эффективно использовать собственные средства и привлеченные инвестиции, повысить управляемость бизнеса в целом. Реализованные механизмы оптимизируют применяемые финансовые инструменты, делая работу компании прозрачной для внутреннего и внешнего аудита, повышают инвестиционную привлекательность бизнеса. Функциональные возможности подсистемы обеспечивают решение широкого круга задач финансовой службы, планового и экономического отделов, бухгалтерии.
Бюджетирование
Подсистема реализует следующие функции:
•    планирование деятельности и ресурсов предприятия на любой период в разрезе сценариев, центров финансовой ответственности (ЦФО), проектов, остаточных и оборотных показателей, дополнительной аналитики (номенклатура, контрагенты, и пр.);
•    мониторинг фактического исполнения в разрезах выполненного планирования;
•    составление сводной отчетности по результатам мониторинга;
•    финансовый анализ;
•    анализ доступности денежных средств;
•    анализ отклонений плановых и фактических данных.
Управление денежными средствами
Подсистема казначейства содержит функции, необходимые для эффективного управления движением денежных средств, контроля над осуществляемыми платежами:
•    многовалютный учет движения и остатков денежных средств;
•    регистрация планируемых поступлений и расходов денежных средств;
•    резервирование денежных средств под предстоящие платежи на расчетных счетах и в кассах;
•    размещение денежных средств в ожидаемых входящих платежах;
•    формирование платежного календаря;
•    оформление всех необходимых первичных документов;
•    интеграция с системами "клиент банка";
•    возможность разнесения (ручного или автоматического) суммы платежного документа по нескольким договорам и сделкам.
Управление взаиморасчетами
Подсистема управления взаиморасчетами используется в финансовых, снабженческих и сбытовых структурах предприятия, позволяя оптимизировать финансовые риски предприятия и потребность в оборотном капитале. Анализируется изменение во времени прогнозируемой (отложенной) и фактической задолженности. Отложенная задолженность возникает при отражении в системе таких событий, как заказ на поставку или передачу на комиссию товарно-материальных ценностей, заявка на получение денежных средств и других аналогичных. Фактическая задолженность связана с операциями расчета и моментами передачи прав собственности.
Основное назначение подсистемы взаиморасчетов:
•    фиксация возникновения задолженности контрагента перед компанией и компании перед контрагентом;
•    учет причин возникновения задолженности;
•    поддержка различных методик учета задолженности (по договорам, сделкам, по отдельным хозяйственным операциям);
•    анализ текущего состояния задолженности и истории ее изменения.
Бухгалтерский учет
Бухгалтерский учет ведется в соответствии с российским законодательством по всем участкам учета, в том числе:
•    учет материальных ценностей;
•    операции по банку и кассе;
•    валютные операции;
•    расчеты с подотчетными лицами;
•    расчеты с персоналом по оплате труда;
•    расчеты с бюджетом.
Налоговый учет
Налоговый учет по налогу на прибыль в конфигурации ведется независимо от бухгалтерского учета. Хозяйственные операции отражаются параллельно в бухгалтерском и налоговом учете. Основу ведения бухгалтерского и налогового учета составляют разделенные Планы счетов, имеющие "зеркальную" кодировку. Для целей бухгалтерского и налогового учета допустимо использование независимых способов оценки материально-производственных запасов при списании, способов исчисления амортизации и т.д. Обеспечено формирование Декларации по налогу на прибыль.
Учет по международным стандартам
Подсистема включает в себя отдельный План счетов в соответствии с МСФО, который может настраиваться пользователем, и обеспечивает:
•    трансляцию (перенос) большей части учетных записей (проводок) из подсистемы бухгалтерского учета (РСБУ) по правилам, которые могут гибко настраиваться пользователем;
•    параллельное ведение учета по российским и международным стандартам по тем участкам, где различия между российскими нормативами и требованиями МСФО существенны (например, учет основных средств, нематериальных активов);
•    проведение собственных регламентных документов (например, начисление расходов, учет резервов, учет обесценения активов и ряда других), а также внесение корректирующих записей в "ручном" режиме.
•    Управление персоналом
•    Сотрудники отдела кадров, отдела организации труда и занятости и бухгалтерии могут использовать подсистему управления персоналом в едином информационном пространстве для ежедневной работы.
•    Подсистема предназначена для информационной поддержки кадровой политики компании и автоматизации расчетов с персоналом
Подсистема регламентированного кадрового документооборота позволяет автоматизировать кадровые операции в соответствии с действующими нормативными документами:
•    заключение и ведение трудовых договоров с каждым сотрудником организации;
•    формирование утвержденных форм по труду;
•    персонифицированный учет для ПФР;
•    ведение воинского учета.
Формирование укрупненного плана производства
•    На основе сформированных в подсистеме "Управление продажами" планов продаж осуществляется формирование предполагаемых объемов производства в разрезе номенклатурных групп (и, при необходимости, отдельных позиций номенклатуры).
•    Проводится выявление различий между укрупненными и уточненными планами, пакетом распланированных сменно-суточных заданий, данными фактического производства.
•    Осуществляется формирование заданий на производство, контроль их исполнения и оценка отставания производства.
Планирование потребности в ресурсах
•    Возможно формирование таблиц потребления и доступности основных (ключевых) видов ресурсов при производстве номенклатурных групп и отдельных видов номенклатуры.
•    Осуществляется контроль укрупненного плана производства на соответствие ограничивающим факторам, например, сводной доступности основных (ключевых) видов ресурсов.
•    Ведется учет доступности ключевых ресурсов.
Построение территориально распределенных систем. В "1С:Предприятии 8" реализован механизм управления распределенными информационными базами, который обеспечивает работу единого прикладного решения (конфигурации) с территориально разнесенными базами данных, объединенными в многоуровневую иерархическую структуру.
Это дает возможность строить на основе конфигурации "Управления производственным предприятием" решения для предприятий сетевой или холдинговой структуры, позволяющие эффективно управлять бизнесом и видеть картину "в целом" с необходимой для принятия решений оперативностью.
Отзывы Оставить свой отзыв